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El entorno de incertidumbre y de cambio constante al que se enfrentan las empresas es el nuevo paradigma. La cuestión no es si es necesario adaptarse, sino cómo hacerlo para que éste se desarrolle adecuadamente y manteniendo el control. Para ello, es necesario, también, un cambio cultural y de orientación al valor en toda la organización. Esto se hace más relevante si cabe, cuando la empresa inicia el camino de su propia transformación digital para adaptarse al entorno.
DESCRIPCIÓN DE TEMAS A TRATAR
En la sesión se analizarán y discutirán las cuestiones claves sobre cómo una organización puede, a través de la creación de una estrategia y la adopción de buenas prácticas ágiles de gestión de proyectos, ser más capaz y eficiente a la hora de identificar cambios y cómo integrarlos en sus operaciones y cómo esto debe formar parte de su proceso de transformación digital.
Así, se desarrollarán los siguientes aspectos:
- Qué es un proyecto y cómo materializar la estrategia.
- Gestión del portfolio de proyectos y su relación con la generación de valor.
- Visión global: proyectos & operaciones y su relación con la capacidad de los recursos.
- Los principios y comportamientos clave en la gestión ágil.
- Cómo ser incremental, iterativo y… predictivo: necesitamos un plan.
- Las claves de un cambio: ¿aportan valor?.
- Estrategias para implementar los cambios y gestionar la incertidumbre.
- Retos a superar en la implantación de un marco ágil en la empresa.
DIRIGIDO A
Directiv@s, director@s de proyectos, jef@s de departamento, personal perteneciente a oficinas de gestión de proyectos PMO, profesionales implicados en el cambio y cualquiera que quiera conocer las claves para mejorar la implantación del cambio en sus organizaciones desde un punto de vista ágil, adaptativo e incremental, aprovechando el conocimiento y las buenas prácticas derivadas de la gestión de proyectos de forma ágil.
Fecha
Jueves, 14 de Octubre
Duración
De 9:30 a 10:30 h
Precio
Gratuito
Cofinancia
